MENOS ESTRESADOS, MAS FELICES, MENOS
ANGUSTIADOS.
Sin Estrés 201 ¿Porque es difícil
cambiar?
Generalmente podemos reconocer con facilidad y claridad las
cosas que no funcionan, que andan mal y que deben ser cambiadas. Cuando miramos
cualquier periódico, siempre encontraremos un articulo sobre lo que anda mal en
el gobierno, en la política, en la sociedad, la economía, la educación y
encontraremos muchas explicaciones sobre lo que se debe hacer, la importancia y
la urgencia con la que esos cambios deben hacerse y generalmente allí termina
el articulo.
En las posiciones ejecutivas y de poder, tambien se da este
fenómeno. Los jerarcas muy bien intencionados reconocen los problemas,
entienden que deben ser corregidos, que no arreglarlos es perjudicial para la comunidad
y con la mejor buena voluntad convocan expertos, nombran comisiones, solicitan
asesorías para que los estudien y en un tiempo prudencial informen los
resultados. Pasado el tiempo con o sin los resultados de esas gestiones nadie habla mas de ellas, los informes se
archivan y muy pocas veces se concretan en realidades.
Cual es la razón por la que esto ocurre, recientemente (19-8-2013) un articulista de la Nacion Dennis P. Petri
escribió: “La dictadura del “que” y la negación del “como” y llamaba la
atención sobre este fenómeno y terminaba señalando la necesidad de convocar las
voluntades para enfocar el “como” pero tampoco decía nada sobre como se
consigue.
Quienes creemos que los seres humanos poseemos inteligencias
múltiples, que pensar, sentir y actuar son inteligentes, sabemos que hemos sido
educados básicamente para pensar, un
poco para sentir y que actuar no se
considera una inteligencia sino que es la
consecuencia natural de pensamientos y sentimientos manejados por la voluntad.
Actuar es tan inteligente como pensar y sentir. La
inteligencia conductual requiere ser estudiada y sus mecanismos conocidos para
entender como actúan los seres humanos y sobre todo como se debe proceder
cuando es necesario o se desean producir cambios.
La inteligencia conductual tiene varias maneras de
expresarse: patrones, valores, ritmos y rutinas son los signos exteriores de la
acción según nos enseña Elaine de Beauport
(Las Tres Caras de la Mente. Ed Alfa 2008) Reconocer las bases de nuestro
comportamiento los valores, los patrones y las rutinas que lo gobiernan es
vital cuando sentimos la necesidad de cambiar. Podemos analizar, sentir o
imaginar lo que esta sucediendo, pero preferimos defendernos, dar explicaciones
en vez de aceptar nuestro comportamiento tal cual es. Es preciso aceptar la
conducta sin negarla, para poder conducirnos a la acción.
Este no es el tipo de reflexión al que estamos
acostumbrados, buscar explicaciones y encontrar excusas es la técnica comúnmente
utilizada. Todos conocemos el poder y la
fuerza que tienen nuestros valores, parámetros y rutinas en la modulación de
nuestra conducta y la casi imposibilidad de hacer cambios por orden o
imposición. Hacer cambios implica por parte de los interesados de un
conocimiento cómo opera la inteligencia
conductual, el manejo de los recursos conocidos y disponibles para modificar la
conducta.
Cuando no se conocen o no se aplican podemos dar ordenes,
charlas, conferencias, escribir artículos y
leyes sobre la necesidad de cambiar y el resultado será el que
conocemos: ninguno.
Estamos interesados en sus opiniones y comentarios. Para quienes nos permitan compartir sus pensamientos, tendremos mucho gusto en ofrecerles gratis, una coipia electronica de nuestro libro "Sin Estres" Métodos Sencillos Para Vivir Mejor.